3月22日上午，集團考核組組長劉國強一行5人赴易通公司進行了2015年度目標責任考核。會議由集團人力資源部部長邵安玲主持。

       會議首先由考核組組長劉國強做目標考核工作動員講話。針對本次考核工作，劉組長提出兩點要求：一，要實事求是。主要負責人在總結一年來的工作時，要做到不夸大、不隱瞞；二，要嚴肅考核紀律。參會代表要從促進企業發展的角度出發，本著對企業和個人負責的態度，對領導班子和領導干部的成績做出客觀公正的評價。他強調，目標責任考核是保證國有資產保值增值的重要抓手，是推動企業發展的重要途徑，通過考核的導向作用，引導企業以目標責任為核心，著力解決企業存在的問題和不足，促轉型、強管理、增效益，實現企業健康發展；同時，目標責任考核也是評價企業領導班子的標尺，是加強企業領導班子的重要舉措，通過業績與薪酬和任免掛鉤，進一步激勵企業領導班子奮發進取，努力建設一支高素質的企業領導班子和干部隊伍。

       隨后，易通人力黨委書記、董事長艾斌向參會人員做述職述廉報告。報告從經營目標完成情況、黨建紀檢工作、經營管理工作三個方面全面總結了公司在2015年的各項工作成果，找出了存在的問題和不足，并提出了2016年公司經營工作的重點。他表示，新的一年，公司將全面貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神，繼續保持良好的廉潔從業作風，做好企業黨風廉政建設各項工作。在集團公司黨委和紀委的指導幫助下，易通人將同舟共濟，努力創新，加快轉型，實現公司健康可持續發展。

       會上，參會代表結合實際，本著客觀、公正、認真、負責的態度和原則，對企業領導班子履行職責情況進行了民主測評。

       會后，考核組通過查閱相關資料和個別談話等方式，對易通人力的年度經營業績、經營管理、黨建工作等情況做了進一步的檢查考評。

 

 

 

 

                                                                                                                 （易通公司供稿）